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成本管理是印刷厂管理中为关键的环节之一,成本控制的好坏直接影响着企业的市场优劣。目前,印刷行业已经进入微利时代,如何有效地控制成本是印刷厂经营的重中之重。为此,阐述了行业变革下的印刷厂成本管理的特点,介绍了我国印刷厂成本管理的现状及存在的问题,探讨了印刷厂如何正确灵活地运用现代成本管理理论,正确进行成本预测,并根据预测实施印刷成本预算,在印刷生产过程中注重印刷成本的控制,严格进行科学合理的成本核算,保证企业持久的经济效益。
遵义手提袋印刷设计 ,书籍杂志印刷,以往采用凸版印刷。近年多改用平版印刷。新闻印刷,以往尽用凸版轮转机印刷,因其迅速而印量大也。近为适应彩色需要,改用平版或照相凹版轮转机印刷。广告印刷,含彩**片、画报、海报等在内,大部分采用平版印刷,间或亦有用凸版,凹版或孔版印刷。钞券及其他有价**印刷,以凹版印刷为主,亦须以凸版及平版辅佐,而尽其全功。地图印刷则以照相平版为适宜。因其幅员大、精度高、套色多、印量少、而原稿又多为单色也。文具印刷,如信封、信纸、请帖、名片、帐册、作业簿本等,必须成本低廉、大量印刷,因而品质较次,故多以凸版印刷为优先考虑。包装印刷,小如各类碱甜菜蔬食品,糖果、饼干、蜜饯、大如各型包装用之瓦楞纸箱以及室装潢布置用之壁纸等,均多以照相凹版印刷。
印刷厂主要工作是将客户交付的设计文件,按印刷要求处理:颜色模式、尺寸、出血、字体丢失、图片丢失、烂图、效果处理,以及画册书籍的拼版、折手处理,再输出PDF、EPS等发片格式,完成CTP印刷版的制作。总而言之,就是将不懂印刷的设计师制作的文件,完善为不出错的印刷文件。当然,有些印刷厂的排版工作,也是需要设计的。比如印刷厂接的直接客户单,需要给客户产品拍照、组织文案、设计排版、打样确认,再拼版印刷。
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